※本記事は、実際の企業における実証実験データや事例を元に構成されたフィクションです。特定の企業・人物名はすべて仮名です。
「社員が辞めない会社をつくりたい」
そう語るのは、埼玉県に本社を構える製造業・株式会社ミライテックの代表取締役・吉田浩一氏（仮名）。
従業員70名の中小企業であるミライテックでは、かつて“人材の流出”が大きな課題だった。
「うちは大手と違って給与や福利厚生で勝負できない。ようやく育った中堅社員が、他社からの引き抜きにあって辞めてしまう——そんなサイクルを繰り返していました」
そこで吉田氏が決断したのが、「健康経営」の導入だった。
吉田氏は「社員に何ができるかではなく、社員に何を返せるか」を考え、福利厚生として、東洋医学の理論を応用した健康管理アプリ「五行ドクター」の全社導入を決めた
きっかけは、ベテラン社員の脳梗塞による緊急搬送だった
「明らかに疲れていた。でも“自分はまだ大丈夫”と皆が思っていた」
五行ドクターは、毎日の血圧測定データをもとに、未病の兆候を「木・火・土・金・水」の五つのエレメントとして視覚化。
単なる体調記録アプリではなく、「五行バランス」の乱れを通して、身体の隠れたリスクやストレス傾向を知ることができる。
たとえば、“火”のエレメントが強く出ていれば、ストレス過多の傾向、“水”が弱っていれば回復力や睡眠が足りていない可能性がある。
加えて、五行ドクターは日々の変化を記録し、傾向をグラフで示すため、ユーザー自身が体調管理の習慣を身につけやすい。さらに、血圧スコアや体調スコアなどが一目でわかるため、社内で「見える健康意識」が育ちやすいのも特徴だ。
吉田氏は、導入後に月1回、部署ごとの健康スコアの変化を集計し、表彰制度を設けた
「成果が目に見えると、社員のやる気が違いますね」
導入から半年、喫煙率が24%から15%に減少し、アルコール摂取量を記録する社員も現れた。
「自分を見つめ直すきっかけになった」「朝の1分で、自分の健康を“考える習慣”ができた」との声も増加。
1年後の社内調査では、健康に対する関心が「高い」「非常に高い」と答えた社員が67％に上昇。
「健康経営の導入後、他社から声がかかった社員が“この会社で続けたい”と自ら残留を希望したこともありました。福利厚生ではなく、“信頼”が引き止めたのだと思います」
今やミライテックでは、五行ドクターが「会社が社員を気にかけている証」として、企業文化の一部にまでなっている。
吉田代表は語る
「システムはツールでしかない。重要なのは、それを通して“何を伝えたいか”。社員一人ひとりが“自分は大切にされている”と感じてくれたとき、会社は変わります」
健康経営とは、単なる制度導入ではない。
社員の“人生”と“体調”に寄り添い、その未来を支える会社の“覚悟”である。
あなたの会社でも、五行ドクターを使って、そんな物語を始めてみませんか？
まとめ
本記事で紹介した「五行ドクター」は、東洋医学の知見を応用し、日々の血圧測定から“未病”を見える化する無料アプリです。
経営者が社員の健康に本気で向き合い、信頼を築く第一歩として活用することができます。
健康経営の実践によって、業績だけでなく「企業文化」そのものが進化する——その可能性を、ぜひご体験ください。
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